Darsena di Milano
Dopo un analisi storica del sistema dei Navigli Lombardi, si è focalizzata l'attenzione sul ruolo e l'importanza della Darsena, in cui confluiscono le acque del Naviglio Grande e del Naviglio Pavese, e sullo sviluppo di piani di recupero per risolvere problematiche relative alla viabilità e ai parcheggi, alla pulizia, al degrado degli immobili, alla vivibilità della zona e ai conflitti tra le esigenze dei residenti e quelle delle attività e degli utilizzatori dell'area. Si sono quindi definiti dei piani d'azione per valutare l'opportunità di liberare le alzaie dal transito veicolare e di trasformare parte della viabilità sopra terra in viabilità sotterranea, per creare parcheggi e spazi interrati, riqualificare e rivalutare l'intera zona con la creazione di plateatici sulle alzaie dei navigli, strutture di arredo urbano in sintonia con l'ambiente circostante e spazi commerciali e artistici dedicati ad attività esistenti e a nuove attività. La Darsena è stata immaginata come il "porto di Milano", rivalorizzando e sviluppando la navigabilità, e creando nel contempo un luogo di arte, cultura e tempo libero, con atelier-laboratori, spazi per mostre, shopping e percorsi per passeggiate e momenti all'aria aperta a piedi e in bicicletta, un centro carismatico per il sistema dei Navigli Lombardi e della città di Milano, valorizzando ed esaltando così la sua vocazione artistica e la sua attrattività per i milanesi e per il turismo, nel massimo rispetto dei suoi valori storici e culturali e delle naturali esigenze giornaliere dei residenti.

Navigli lombardi
Il piano di Marketing territoriale dei Navigli Lombardi parte oltre che dall'analisi storica, dall'analisi della loro situazione attuale, individuando le potenzialità, il territorio che attraversano e il loro stato di conservazione. Il lavoro definisce una prima analisi dei fabbisogni e individua cinque macro categorie di intervento:

• pulizia;
• mantenimento ed interventi di recupero;
• sviluppo ciclo-pedonabilità e navigabilità;
• promozione-sviluppo;
• valorizzazione del patrimonio locale.
  
  

• sviluppo sportivo;
• sviluppo naturalistico;
• sviluppo turistico / escursionistico;
• sviluppo ricreativo;
• sviluppo culturale;
• sviluppo economico;
• sviluppo funzione agricola;
• sviluppo energetico / altre funzioni.

Strategia della comunicazione
Lo studio della strategia della comunicazione del Master Plan Navigli è iniziato con una definizione degli obiettivi da perseguire, dei soggetti da coinvolgere, della tempistica e della modalità con le quali comunicare.
Si sono creati dei "contenitori tematici" in cui inserire contenuti e strumenti mirati a coinvolgere soggetti con passioni ed interessi comuni.

Le aree tematiche sono: Arte, Cultura e Storia, Sport e Natura, Divertimento e Tempo Libero, Sapori e Piaceri, Fashion & Music, Turismo, Commercio e Industria.

A seguito dell'approvazione del Piano della Comunicazione dalla Regione Lombardia, si sono presentate le linee di sviluppo ed i piani d'azione per informare e rendere partecipe la collettività di questo progetto e si è costruito il Portale dei Navigli, un interfaccia sempre in evoluzione tra gli "addetti ai lavori" ed i cittadini, con l'intento di essere un punto di riferimento e di aggregazione per tutti coloro che vogliono "Vivere i Navigli".

Sono state poi individuate delle iniziative specifiche e degli strumenti mirati (Naviglio Club, Naviglio Point, etc), per trasferire e veicolare i contenuti al target principale di riferimento per il 2003, individuato nelle "famiglie" lombarde, le quali diventano i primi veri fruitori del valore del territorio e delle opportunità che esso presenta.